Développer la coopération des groupes à distance par le jeu – Niveau 2

2ème journée : plus d’ice-breakers, plus de pratique d’animations, découverte de grands jeux de prise de conscience en faveur du bien travailler ensemble et initiation à la facilitation avec la méthodologie Lego® Serious Play®

En réunion d’équipe, en formation, en événement collectif : comment faire en sorte que vos groupes interagissent à distance avec le plus de synergie possible ? Un cadre de confiance et des liens renforcés régulièrement permettent aux groupes d’évoluer dans la fluidité et la coopération. Et si le jeu était un atout efficace pour contribuer à cet environnement afin de travailler ensemble avec plus de résultats ET plus de joie ? Et si le formateur et le manager devenaient toujours plus facilitateurs, s’appuyant en confiance sur l’intelligence collective du groupe ? C’est ce que nous vous proposons de vivre : une expérience apprenante et joyeuse, pour repartir avec des outils d’animation adaptés au distanciel !

Les enjeux

  • Enrichir et renouveler ses méthodes pédagogiques pour encourager la coopération dans les groupes.
  • Créer et développer le lien, la synergie et la coopération pour plus de bonheur et d’efficacité.
  • Repartir plein d’énergie et en capacité de diffuser cet état d’être bienveillant et dynamique.
  • Cette formation est organisée en 2 modules répartis sur deux demi-journées

PARTICIPANT.E.S
Pré-requis : avoir suivi la 1ère journée de formation ou avoir une expérience de facilitation à distance.

• Managers et chef.fe.s d’équipe, chef.fe.s de projet, souhaitant plus de coopération et de fluidité dans leurs équipes.
• Formateurs et consultants, animateurs et facilitateurs, à la recherche de nouvelles techniques pour animer des groupes.

• Toute personne souhaitant acquérir des techniques coopératives d’animation de groupe à distance.

1 – Apprendre des animations engageantes pour améliorer la cohésion d’équipe à distance

Expérimenter et apprendre des animations ludiques et engageantes. Choisir selon les besoins du groupe quelle proposition amener : pour plus de sécurité, pour augmenter la confiance dans le groupe, pour le sentiment d’appartenance… Ces différents jeux, d’une durée d’environ 30 minutes, suscitent des prises de conscience, celles-ci seront approfondies lors d’un temps de debrief.

2 – Pratiquer sur des cas réels et améliorer ses techniques de facilitation

Choisir des jeux et animations adaptés à des contextes variés. Préparer ensemble des cas que vous aurez à animer. Apprendre à débriefer pour faciliter les prises de conscience. Développer vos pratiques d’animation grâce à du feedback constructif.

Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Objectifs de la formation :

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Animer des ice-breakers dans différents contextes.
• Faciliter des grands jeux de prise de conscience et de cohésion d’équipe.
• Connaître les bases de la facilitation avec la méthodologie Lego® Serious Play®

A qui s’adresse cette formation ?

  • Managers et chefs d’équipe, chefs de projet, souhaitant plus de coopération et de fluidité dans leurs équipes.
  • Formateurs et consultants, animateurs et facilitateurs, à la recherche de nouvelles techniques pour animer des groupes.
  • Toute personne souhaitant acquérir des techniques coopératives d’animation de groupe.

Pré-requis : avoir suivi la 1ère journée de formation ou avoir une expérience de facilitation

Pédagogie

  • Une pédagogie active : alternance d’expérimentations, d’apports théoriques et de temps d’échange d’expériences entre pairs.
  • Une dynamique de groupe forte : cette formation s’appuie aussi sur les outils de l’intelligence collective.
  • Des techniques innovantes s’appuyant sur l’expérience associative et professionnelle de la Fabrique Spinoza ainsi que sur les contenus scientifiques sur lesquelles elle s’appuie.

Les plus

  • L’alternance entre les temps ludiques et les temps de centrage.
  • Une approche complète : pour chaque jeu, les méthodes et les postures sont travaillées.
  • Une initiative de la Fabrique Spinoza : après la formation, les participants sont invités à intégrer un réseau actif et solidaire d’acteurs engagés en faveur du bonheur : les Passeurs du Bonheur au Travail.

Durée : Cette formation est organisée en 2 modules répartis sur deux demi-journées

Dates

  • Visio-conférence : 5 et 6 novembre 2020

Tarifs

15% du prix d’inscription est destiné à soutenir les travaux de recherche de la Fabrique Spinoza sur le Bonheur Citoyen.

En distanciel : Tarif Associations et TPE : 550 € HT.

Frais de repas non compris.

Cette formation peut aussi être dispensée en intra-entreprise. Contactez-nous pour définir les modalités.

« Une formation qui accomplit sa promesse sur le champ ! » – Bastoun Talec, HappyWork,Sculpteur de Why, certifié Holacracy Coach

« Un cheminement bien guidé pour explorer sa créativité, les effets de l’incertitude, les mécanismes de groupe, sa confiance en soi. » – Cécile Guéritaud – Cheffe de projet

« Une journée d’apprentissage et de partage très bien orchestrée. On a eu le temps d’expérimenter finement des jeux, de comprendre leurs mécanismes et de les mettre nous même en pratique. A must-do ! » – Aude Cancellier – Cheffe d’entreprise

« J’ai particulièrement apprecié cette formation : dynamique de la journée, expérimentation des jeux, posture dans l’animation des séquences. Guillaume et Boris : quel beau binôme. Merci ! » – Jean-Paul Lebrun – président d’Adelphos

« Une formation qui alterne remarquablement bien les formats, les énergies, de laquelle on repart avec des outils pratiques et facilement duplicables. Les formateurs amènent un cadre sécurisant et responsabilisant qui aide chacun à se développer. » – Camille Ducorps – Facilitatrice

« Une formation et des outils concrets grâce à l’expérimentation. De l’inspiration à gogo ! Je recommande ce temps d’échanges et de professionnalisation. » – Frédérique Williame

« Une journée qui permet d’approfondir les connaissances de la première journée de formation, notamment en ce qui concerne l’animation. Des découvertes de jeux très intéressants. » – Sylvie Prabakaran

« Une approche nouvelle de la coopération, l’utilisation de supports (jeux, lego serious play, méthodologies de l’amusement) utilisables dans tous les domaines). » – Idris Lechaptois

« Une formation qui vous donne l’envie de diffuser au plus grand nombre l’importance de la coopération dans le monde des organisations ! » – Céline Souveton – Consultante

« Toujours un plaisir de participer à une formation de la Fabrique Spinoza : tant par la forme que par le contenu. Elles m’aident dans mon évolution professionnelle. «  – Antoinette Mouberi-Nunes, Auto-entreprise, Office & Happiness Manager Freelance

« Une bonne présentation des outils ludiques de coopération et de leur possible utilisation. Bravo ! . «  – Stéphane ClouxLudo Monde Consulting, Directeur

« Super ambiance pour découvrir des outils à mettre en oeuvre de façon concrète dans des animations, pour faciliter l’adhésion du groupe «  – Isabelle Bapteste, Belugames, soutien

« Une journée inspirante, très fluide, avec un bon équilibre entre expérimentation et transmission. Merci à Guillaume Lenoble, Sylvain Boutet et toute la Fabrique Spinoza «  – Claire Usunier, Frédéric Denise architecte, Architecte

« Cette formation m’a permis de connaître de nouveaux outils et méthodes d’apprentissage pour enrichir mon bagage en tant qu’intervenant et ainsi trnasmettre le contenu de façon plus innovante «  – Rosiane Pascal, Mon Image Parle, Fondatrice

Boris Cailloux

Passionné par les relations humaines alliant fluidité et profondeur, j’anime des groupes depuis plusieurs années, d’abord en entreprise puis pour des projets associatifs (Fabrique Spinoza, Makesense, Mouvement colibris…). Après un master en management à Audencia, je me suis formé aux techniques de facilitation de groupe auprès de l’Université du Nous, que j’ai pu mettre en pratique et affiner à travers mes projets collectifs. Je suis formé en CNV (Communication Non Violente), animant des séminaires notamment avec Thomas d’Ansembourg.

Guillaume Lenoble

En devenant manager au sein de l’entreprise Salesforce, je me suis intéressé aux différentes dynamiques de groupe. J’ai pu prendre conscience de l’effet positif de mettre en place des synergies et de valoriser les complémentarités à l’intérieur de mon équipe. Passionné par les jeux coopératifs, j’ai fondé en 2016, l’entreprise Belugames dont la mission est de développer l’esprit coopératif par le jeu. Je me suis alors formé à des techniques comme le Lego® Serious Play® ou le jeu du Tao que j’ai pu expérimenter avec de nombreux groupes.

Sylvain Boutet

Depuis 20 ans, Sylvain accompagne la transformation des entreprises, notamment à travers l’évolution de leurs systèmes d’informations. Sylvain est facilitateur en intelligence collective et praticien en Appreciative Inquiry. Il a coordonné la programmation de la première Université du Bonheur au Travail (120 participants en octobre 2015).

Prochaine session 

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