Devenir Facilitateur du serious game Mission coopération

Parcours de formation pour devenir Facilitateur du serious game « Mission Coopération »

Les enjeux

  • Être en mesure de proposer des prestations d’accompagnement d’équipes autour du thème de la coopération à travers un dispositif ludopédagogique

En présentiel :

Temps 1 – 1 journée de formation pour prise en main du jeu, prise en main des modalités de debrief, prise en main des contenus à partager après les debriefs (7h)

+ remise de la boîte de jeu (avec les fiches de facilitation)

Temps 2  – Vous expérimentez en organisant une session avec des amis, des proches.

Investissement : votre temps

Temps 3 – 1h30 de debrief à 2 ou 3 stagiaires en distanciel et complément de formation

+ Intégration dans la communauté Mission Coopération (réseau de facilitateurs formés)

Formalisation à l’issue de la formation :

Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

 

Objectifs pédagogiques de la formation :

A l’issue de la formation, le participant aura appris à :

  • Intégrer le rôle et la posture du facilitateur de Mission Coopération
  • Se repérer dans l’ensemble du matériel et de la documentation animateur fournis avec le jeu
  • Se repérer dans les questions de debrief et s’approprier les apports de chaque défi pour faciliter efficacement

Objectifs opérationnels de la formation :

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Animer en autonomie le serious game Mission Coopération pour des groupes de 4 à 12 personnes
  • Intégrer le jeu dans un dispositif de formation, dans un séminaire ou dans un accompagnement d’équipe

A qui s’adresse cette formation ?

  • Facilitateurs, formateurs, animateurs de groupes

Pré-requis :

  • Les participants doivent déjà être formés à la facilitation de groupe et avoir de l’expérience sur le sujet, la formation ne revient pas sur les fondamentaux de la facilitation
  • Avoir participé à une séance d’expérimentation de Mission Coopération (nous consulter)

Pédagogie

  • Une pédagogie active : alternance d’expérimentations, d’apports théoriques et de temps d’échange d’expériences entre pairs.
  • Une dynamique de groupe forte : les participants travaillent sur leur propre plan d’action en s’appuyant sur le groupe à l’aide des outils de l’intelligence collective.
  • Des techniques innovantes s’appuyant sur l’expérience associative et professionnelle de la Fabrique Spinoza ainsi que sur les contenus scientifiques sur lesquelles elle s’appuie.
  • L’expérience technique de Belugames en matière de création de serious game coopératifs et des contenus scientifiques sur lesquelles elle s’appuie.

Les plus

  • Accès à la communauté des facilitateurs formés à Mission Coopération. Ce groupe co construit dans l’esprit des thèmes développés dans le jeu permet de :
  • S’entraider et s’appuyer sur un réseau de facilitateurs formés pour animer des sessions pour des grands groupes (>12 personnes)
  • Partager des retours d’expérience pour préparer les évolutions du jeu
  • Faire vivre l’état d’esprit de la coopération entre nous.

Durée : 12h30

Cette formation est organisée en :

Présentiel :  3h30 d’expérimentation du jeu + 7h + 2h de debriefing en distanciel

Dates

  • Session expérimentation :
    • 16 septembre  (14h00-17h30)
  • Journée formation à la facilitation :
    • 30 septembre (9h-17h)

Tarifs

En inter  :

Entreprises : 1500€ HT + TVA 20%- 300€, soit 1800 € TTC

Individuel : 1050€ HT + TVA 20% 210€, soit 1260€ TTC


Les boites de jeu à acquérir directement auprès de notre partenaire Belugames :

450€ HT + TVA 20% – 90 €, soit 540 € TTC, la 2ème à 350€HT +TVA 20% 70€, soit 420€ HT

et une rétrocession de 10% des ventes de Mission Coopération est à prévoir

(contractualisation directe avec Belugames)


 

Frais de repas non compris.

Cette formation peut aussi être dispensée en intra-entreprise. Contactez-nous pour définir les modalités.

 

15% du prix d’inscription est destiné à soutenir les travaux de recherche de la Fabrique Spinoza.

Retrouvez l’ensemble des témoignages et des indicateurs (taux de satisfaction…) en cliquant ici.

 » L’importance de bien se connaitre en équipe « 

 » La confiance en soi est liée à la confiance en autrui « 

 » L’esprit d’équipe dont a fait preuve le groupe, je n’en avais pas autant conscience « 

 » Travailler en équipe permet d’aller beaucoup plus loin dans nos réflexions »

 » Super session : un GRAND merci ! « 

Céline Jolivet

Depuis 20 ans, Céline est spécialiste de l’ingénierie pédagogique et du marketing dans le secteur de la formation et aussi consultante, formatrice, facilitatrice d’ateliers, tutrice… Elle aime partir de l’objectif pour définir les contenus /connaissances/compétences, intégrer, puis rendre le participant acteur de son apprentissage. C’est pour elle le moyen le plus efficace de générer de réels changements de pratiques.

Guillaume Lenoble

En devenant manager au sein de l’entreprise Salesforce, je me suis intéressé aux différentes dynamiques de groupe. J’ai pu prendre conscience de l’effet positif de mettre en place des synergies et de valoriser les complémentarités à l’intérieur de mon équipe. Passionné par les jeux coopératifs, j’ai fondé en 2016, l’entreprise Belugames dont la mission est de développer l’esprit coopératif par le jeu. Je me suis alors formé à des techniques comme le Lego® Serious Play® ou le jeu du Tao que j’ai pu expérimenter avec de nombreux groupes.

Sylvain Boutet

Depuis 20 ans, Sylvain accompagne la transformation des entreprises, notamment à travers l’évolution de leurs systèmes d’informations. Sylvain est facilitateur en intelligence collective et praticien en Appreciative Inquiry. Il a coordonné la programmation de la première Université du Bonheur au Travail (120 participants en octobre 2015).

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

nous contacter en cas de besoins particuliers pour un participant, nous vous mettrons en lien avec notre référente Handicap.

 

Prochaine session 

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