Mission coopération

« 3 en 1 » : Formation, jeu, atelier expérientiel (en inter) ou team-building (en intra)

Expérimenter les freins et accélérateurs de la coopération.

Un format innovant, actif et engageant. Des prises de conscience garanties !

Les enjeux

  • Accélérer les prises de conscience : comprendre par l’expérimentation ce qui freine et accélère la coopération.
  • Vivre une expérience d’équipe : pour identifier ce qui fonctionne bien et ce qui peut être amélioré.
  • Renforcer les liens : un jeu « décalé » sur la forme qui rend possible un temps de « parler vrai » ensemble.
  • Impliquer et engager par le jeu : un format innovant, attractif et efficace sur un temps court.

Cette formation est organisée autour de 5 défis répartis sur la session et de leur debriefing

1 – Expérimenter les effets du stress et de la pression sur les comportements individuels et leurs impacts sur le collectif

2 – Expérimenter les effets de la comparaison et des inégalités sur la coopération

3 – Faire prendre conscience des complémentarités des talents individuels et de leurs richesses pour le collectif

4 – Pratiquer et recevoir le feed-back et la reconnaissance

5 – Expérimenter l’agilité et la fluidité dans un groupe

Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Objectifs de la formation :

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Mieux comprendre les conditions et les freins de la coopération.
  • Mieux comprendre certaines de ses réactions et celles de ces collègues.
  • Jouer avec les complémentarités.
  • Resserrer les liens et gagner collectivement en fluidité et en agilité.

A qui s’adresse cette formation ?

  • Managers et chefs d’équipe, chefs de projet, souhaitant plus de coopération et de fluidité dans leurs équipes.
  • Toute personne souhaitant acquérir des techniques coopératives d’animation de groupe.

Pré-requis : 

En distanciel : accès aux outils Zoom et Mural (qui est accessible via un lien navigateur web).

Pédagogie

  • Une pédagogie active : alternance d’expérimentations, d’apports théoriques et de temps d’échange d’expériences entre pairs.
  • Une dynamique de groupe forte : cette formation s’appuie aussi sur les outils de l’intelligence collective.
  • Des techniques innovantes s’appuyant sur l’expérience associative et professionnelle de la Fabrique Spinoza ainsi que sur les contenus scientifiques sur lesquelles elle s’appuie.

Les plus

  • Prendre conscience de façon ludique et expérientielle de la puissance du collectif
  • Illustrer et renforcer l’appropriation des leviers de la coopération.
  • Mise en exergue de l’importance du lien social au travail et dans la vie en général, de l’identification et l’utilisation de ses talents, de l’agilité dans un monde qui bouge en permanence.
  • Une initiative de la Fabrique Spinoza : après la formation, les participants sont invités à intégrer un réseau actif et solidaire d’acteurs engagés en faveur du bonheur : les Passeurs du Bonheur au Travail.

Durée : 3h30

Dates

  • 24 septembre 2021 de 13h30 à 17h00

Tarifs

15% du prix d’inscription est destiné à soutenir les travaux de recherche de la Fabrique Spinoza sur le Bonheur Citoyen.

  • En distanciel

Tarif en inter : 200 € HT.

Frais de repas non compris.

Cette formation peut aussi être dispensée en intra-entreprise. Contactez-nous pour définir les modalités.

Retrouvez tous les témoignages, session par session, ici

« Une journée d’apprentissage et de partage très bien orchestrée. On a eu le temps d’expérimenter finement des jeux, de comprendre leurs mécanismes et de les mettre nous même en pratique. A must-do ! » – Aude Cancellier – Cheffe d’entreprise

« En une journée, j’ai redécouvert les principes structurants avec lesquels je vais pouvoir jouer sans attendre. » – Cécile Guéritaud – Chef de projet

« Journée très riche, beaucoup de partage, transmission de nombreux outils qui seront réutilisés. » – Aurélie Jullien – Freelance

« Un bon moment, animé avec professionnalisme, utile pour découvrir une variété de jeu et savoir les choisir en fonction du contexte et des objectifs visés. » – Céline Gotin – Consultante en Management

« Une formation riche en outils pratiques. J’en repars pleines d’idées pour amener plus de coopération dans une organisation. » – Laurine Catillon – Formatrice

« Rires, lâcher prise, âme d’enfant, rencontres, création, imagination, super shoot ! » – Christine Espérance, DISI Ouest, Chef de projet informatique

« Venez,vivez la formation et partagez. » – Milia Stortini, Wellbeing

« Riche, utile, dans la joie et la bonne humeur. très expérientiel ce qui permet d’ancrer les connaissances. » – Laurence Fauquet

« Ludique, vivant, utile, facile à la mise en oeuvre. Merci pour votre bienveillance et votre bonne humeur ! » – Erika Sita, Prospectives

« J’ai énormément apprecié cette journée et de vivre l’expérience du jeu. Formation de qualité, très belle synergie de groupe et beaucoup de connaissances. Je repars avec une belle boite à outils à proposer à mes futurs clients. » – Katia Ozier Lafontaine, Coach

« Super formation, je repars avec des outils d’animation ludiques pour adresser des sujets clés tels que la confiance, l’inclusion et la coopération. » – Julie De Comarmond, Auto-entrepreneure

« Si vous êtes convaincus que le jeu est la pédagogie la plus efficace à l’apprentissage, venez faire le plein de votre boîte à outils ! «  – Frédérique Williame, Atelier des clés, directrice

« Une journée qui devrait se répéter tous les jours ! Nous étions dans l’action en continu, comme participant et animateur, une merveilleuse manière d’intégrer les apprentissages ! » – Florence Szymanski, The Happy Collective, Chef d’Orchestre

« Le jeu, un vecteur efficace pour favoriser les prises de conscience et les apprentissages. Cette formation alliant pratique et posture offre plein d’outils, d’idées et d’énergie pour rendre ses interventions et ses réunions actives et ludiques. » – Céline Jolivet, Freelance, Consultante

« Super formation ! Je repars avec une boite à outils de jeux remplie. Les bienfaits des jeux ont été démontrés. » – Sylvie Prabakaran, Bélugames, Chargée de projet

« Une formation qui accomplit sa promesse sur le champ ! » – Bastoun Talec, HappyWork,Sculpteur de Why, certifié Holacracy Coach

« Toujours un plaisir de participer à une formation de la Fabrique Spinoza : tant par la forme que par le contenu. Elles m’aident dans mon évolution professionnelle. «  – Antoinette Mouberi-Nunes, Auto-entreprise, Office & Happiness Manager Freelance

« Une bonne présentation des outils ludiques de coopération et de leur possible utilisation. Bravo ! . «  – Stéphane ClouxLudo Monde Consulting, Directeur

« Super ambiance pour découvrir des outils à mettre en oeuvre de façon concrète dans des animations, pour faciliter l’adhésion du groupe «  – Isabelle Bapteste, Belugames, soutien

« Une journée inspirante, très fluide, avec un bon équilibre entre expérimentation et transmission. Merci à Guillaume Lenoble, Sylvain Boutet et toute la Fabrique Spinoza «  – Claire Usunier, Frédéric Denise architecte, Architecte

« Cette formation m’a permis de connaître de nouveaux outils et méthodes d’apprentissage pour enrichir mon bagage en tant qu’intervenant et ainsi trnasmettre le contenu de façon plus innovante «  – Rosiane Pascal, Mon Image Parle, Fondatrice

Boris Cailloux

Passionné par les relations humaines alliant fluidité et profondeur, j’anime des groupes depuis plusieurs années, d’abord en entreprise puis pour des projets associatifs (Fabrique Spinoza, Makesense, Mouvement colibris…). Après un master en management à Audencia, je me suis formé aux techniques de facilitation de groupe auprès de l’Université du Nous, que j’ai pu mettre en pratique et affiner à travers mes projets collectifs. Je suis formé en CNV (Communication Non Violente), animant des séminaires notamment avec Thomas d’Ansembourg.

Guillaume Lenoble

En devenant manager au sein de l’entreprise Salesforce, je me suis intéressé aux différentes dynamiques de groupe. J’ai pu prendre conscience de l’effet positif de mettre en place des synergies et de valoriser les complémentarités à l’intérieur de mon équipe. Passionné par les jeux coopératifs, j’ai fondé en 2016, l’entreprise Belugames dont la mission est de développer l’esprit coopératif par le jeu. Je me suis alors formé à des techniques comme le Lego® Serious Play® ou le jeu du Tao que j’ai pu expérimenter avec de nombreux groupes.

Sylvain Boutet

Depuis 20 ans, Sylvain accompagne la transformation des entreprises, notamment à travers l’évolution de leurs systèmes d’informations. Sylvain est facilitateur en intelligence collective et praticien en Appreciative Inquiry. Il a coordonné la programmation de la première Université du Bonheur au Travail (120 participants en octobre 2015).

Prochaine session 

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