Comment rendre vos réunions digitales plus vivantes, interactives, ludiques, productives… et humaines ?
Pratiques ludiques d’inclusion pour mieux collaborer à distance, en télétravail ou en formation distancielle…
En réunion, en formation, en événement collectif : comment faire en sorte que vos groupes interagissent à distance de façon vivante et productive ? Outillez-vous pour que vos activités en digital restent agréables et humaines !
Un cadre de confiance et des liens renforcés régulièrement permettent aux groupes d’évoluer dans la fluidité et la coopération. Des pratiques d’inclusion pour contribuer à cet environnement afin de travailler ensemble avec plus de résultats grâce à l’intelligence collective.
C’est ce que nous vous proposons de vivre : une expérience apprenante et vivante, pour repartir avec des outils et pratiques d’animation adaptés au distanciel !
Les enjeux
- Développer ses capacités pour concevoir et animer des réunions virtuelles.
- Savoir poser un cadre de sécurité digital pour le groupe et adapter sa posture.
- Créer et développer le lien, la synergie et la coopération en incluant tous les participants.
- Repartir confiant dans la possibilité de concevoir des réunions à distance à la fois vivantes et efficaces.
Cette formation est organisée en distanciel (vidéo-conférence) : 2*1/2 journée (7h)
1 – Comprendre les enjeux de l’animation en format distanciel
- Adapter sa posture à un format distanciel.
- Comprendre les besoins des participants.
- Choisir les outils digitaux les plus adaptés.
- Connaître les fonctionnalités les plus pertinentes des outils du marché.
2 – Construire un déroulé de réunion à la fois inclusif et productif
- Identifier les attentes et le contexte.
- Clarifier l’objectif pour choisir les pratiques adaptés (brise-glace, cadre de la réunion, centrage, jeu de coopération, activité d’ouverture / de clôture).
- Concevoir en équipe un déroulé de réunion.
3 – Adapter sa propre posture pour animer une réunion digitale
- Expérimenter des mini-séquence que vous animer vous-même.
- Progresser grâce au feedback individualisé des formateurs et du groupe.
Formalisation à l’issue de la formation :
Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Objectifs pédagogiques de la formation :
A l’issue de la formation, le participant aura appris à :
- Instaurer un climat de bienveillance et un cadre de confiance propices à la coopération à distance.
- Les fonctionnalités clés des outils digitaux de visio-conférence
Objectifs opérationnels de la formation :
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Concevoir un déroulé de réunion inclusif en fonction d’un contexte donné.
- Adapter sa posture pour animer des séquences pédagogiques ludiques et coopératives.
A qui s’adresse cette formation ?
- Managers et chef.fe.s d’équipe souhaitant développer ses capacités d’animation digitale.
- Formateurs et consultants, animateurs et facilitateurs, souhaitant maximiser la dimension humaine, même à distance.
- Indépendants souhaitant être à l’aise dans leurs nouvelles activités digitales.
Pré-requis : avoir déjà expérimenté les réunions interactives en vidéoconférence. Maitrise des outils bureautique usuels.
Pédagogie
- Des contenus éprouvés : cette formation s’appuie sur des apports scientifiques (psychologie positive, neurosciences, économie et sociologie du bonheur…) ainsi que sur les connaissances et expériences de la Fabrique Spinoza, le think tank du bonheur citoyen.
- Une pédagogie active : alternance d’expérimentations, d’apports théoriques et de temps d’échange d’expériences.
- Une dynamique de groupe forte : les participants travaillent sur leur propre plan d’action en s’appuyant sur le groupe à l’aide des outils de l’intelligence collective.
Les plus
- Expérimentation d’une grande variétés de pratiques (icebreakers, energizers, centrages, etc) sur la journée et feedback individualisé sur l’animation : chacun repart avec une boîte à outils pédagogique et ludique à utiliser et enrichir.
- Un apprentissage des fonctionnalités clés des outils digitaux de visio-conférence.
- Une initiative de la Fabrique Spinoza : après la formation, les participants sont invités à intégrer un réseau actif et solidaire d’acteurs engagés en faveur du bonheur : les Passeurs du Bonheur au Travail.
Durée :
Cette formation est organisée en distanciel (vidéo-conférence) : 2*1/2 journée (7h)
Dates
Dates à venir
Tarifs
En distanciel :
Tarif Entreprises : 750 € HT + TVA 150€ soit 900€ TTC.
Tarif associations, service public et TPE : 550 € HT + TVA 110€ soit 660 €TTC.
Frais de repas non compris.
Cette formation peut aussi être dispensée en intra-entreprise. Contactez-nous pour définir les modalités.
15% du prix d’inscription est destiné à soutenir les travaux de recherche de la Fabrique Spinoza.
Retrouvez l’ensemble des témoignages et des indicateurs (taux de satisfaction…) en cliquant ici.
« xxxxxxx » – Aude Cancellier – Cheffe d’entreprise
Boris Cailloux
Passionné par les relations humaines alliant fluidité et profondeur, j’anime des groupes depuis plusieurs années, d’abord en entreprise puis pour des projets associatifs (Fabrique Spinoza, Makesense, Mouvement colibris…). Après un master en management à Audencia, je me suis formé aux techniques de facilitation de groupe auprès de l’Université du Nous, que j’ai pu mettre en pratique et affiner à travers mes projets collectifs. Je suis formé en CNV (Communication Non Violente), animant des séminaires notamment avec Thomas d’Ansembourg.
Guillaume Lenoble
En devenant manager au sein de l’entreprise Salesforce, je me suis intéressé aux différentes dynamiques de groupe. J’ai pu prendre conscience de l’effet positif de mettre en place des synergies et de valoriser les complémentarités à l’intérieur de mon équipe. Passionné par les jeux coopératifs, j’ai fondé en 2016, l’entreprise Belugames dont la mission est de développer l’esprit coopératif par le jeu. Je me suis alors formé à des techniques comme le Lego® Serious Play® ou le jeu du Tao que j’ai pu expérimenter avec de nombreux groupes.
Sylvain Boutet
Depuis 20 ans, Sylvain accompagne la transformation des entreprises, notamment à travers l’évolution de leurs systèmes d’informations. Sylvain est facilitateur en intelligence collective et praticien en Appreciative Inquiry. Il a coordonné la programmation de la première Université du Bonheur au Travail (120 participants en octobre 2015).
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
nous contacter en cas de besoins particuliers pour un participant, nous vous mettrons en lien avec notre référente Handicap.
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